Gestion, Pilotage et Stratégie des Entreprises, Contrôle de Gestion, Coaching Professionnel

Après une formation en gestion des entreprises, Sylvie a intégré une grande entreprise dans le secteur de la métallurgie en tant que contrôleur de gestion d'un Bureau d'Etudes. Très vite, ses interventions et ses résultats, tant avec les opérationnels qu’avec la Direction, lui permettent de développer un contrôle de gestion communiquant et résolument au service de ses clients internes. Puis elle évolue dans des contextes sociaux instables au sein d’un grand groupe industriel où elle a structuré les éléments économiques d’entités variées, développé la culture de gestion, animé le contrôle de gestion et contribué à la mise en place d’un véritable pilotage économique des activités et des contrats.

Cogérante de A2C2, elle intervient naturellement dans son domaine d’expertise, la gestion et le pilotage de l’entreprise afin d’aider les entrepreneurs à formaliser un cap, à se doter d’outils de gestion, à gérer les risques et les opportunités en temps réel pour décider.

Son approche conjugue technique de gestion et coaching, après qu’elle ait été formée et certifiée en 2005 aux pratiques anglo-saxonnes du coaching, et lui permet d’accompagner et de mettre en œuvre des solutions opérationnelles performantes pour les dirigeants jusque dans le secteur libéral.

Ses actions sont empreintes d’une conviction : la gestion et le sens donné au travail sont gages de pérennité des entreprises.