Vous voulez identifier et exploiter les opportunités pour améliorer la rentabilité de votre entreprise

L'entreprise est un outil de production avec ses forces et ses faiblesses ; Notre approche est simple, elle consiste à appréhender l'entreprise de manière transversale et à considérer que les activités (chaque activité est soutenue par des processus) au sein de l'entreprise consomment des ressources pour vendre au client ce qu'il vient acheter : "de la valeur".

"Le prix c'est ce que vous payez, la valeur c'est ce que vous obtenez" - Warren Buffet

Cette approche de la gestion par activités est un moyen de démultiplier les leviers d'action et de piloter la rentabilité de l'entreprise.

Déroulement d'une mission type :

Type

Etapes

Prestations terrain Coaching de clarification d'objectifs
Audit 360°
Cartographie du modèle économique par activité
Consommation des ressources par activité
Co-construction de la vision cible à 3 ans par activité
Mise en place outils de gestion
Accompagnement opérationnel (CODIR)

Accompagnement mensuel au pilotage :

  • Analyse
  • Solutions
  • Réestimés (mensuel ou trimestriel)
  • Plan d'actions