Ingénierie des Flux de l'Entreprise, Amélioration et Innovation produits, process et processus, Coaching d'équipes

Avant de cofonder A2C2, cabinet conseil nantais en 2007, François, Ingénieur de formation, a cumulé plus de 25 années d’expérience du management opérationnel dans l’industrie et les services, à l’international (7 ans en Asie du Sud Est, Afrique et 5 ans de développement commercial export en Europe et en Afrique) et en France dans des domaines industriels extrêmement variés et au sein d’entreprises de toutes tailles (de la PME au grand groupe international) qui lui ont permis de développer en continu son expertise technique et technologique et de la conjuguer efficacement avec une approche du management des hommes orientée développement des personnes et amélioration continue de la performance.

Cogérant de A2C2, il intervient dans les domaines de l'innovation et du développement produits et process, du management des équipes, de l'amélioration des processus et de la résolution de problèmes en équipe en utilisant son savoir faire en accompagnement opérationnel,  son expertise du Lean Management (méthodes, outils, mentoring) et son expérience du management opérationnel des équipes et des projets.

Homme de terrain, parfaitement bilingue en anglais avec un sens de l’écoute et de la reformulation affuté aux 4 coins du monde, François continue d’intervenir ponctuellement auprès de quelques clients internationaux pour résoudre, sur le terrain et dans l’urgence, des situations de crise managériale, contractuelle et technique en France et à l’étranger.