Vous voulez mettre en place des outils de gestion : réestimé dynamique, indicateurs, tableaux de bord

 

La gestion est un ensemble d’outils d’analyse décisionnelle et de pilotage pour atteindre les objectifs opérationnels alignés sur la stratégie. La mesure crée l’action.

Notre construisons avec vous une vision, clarifions des objectifs mesurables et privilégions l'analyse des causes et des effets aux analyses d'écarts par rapport au budget ou par rapport à l’année n-1.

Notre approche du pilotage dynamique basé sur des réestimés (reprojection par activité à la fin de l'exercice comptable) et des analyses d’indicateurs de gestion périodiques (mensuel, trimestriel…) est un moyen efficace et efficient de décider en temps réel, de prioriser les actions, de gérer les risques et les opportunités.

Déroulement d'une mission type :

Type

Etapes

Prestations terrain Coaching de clarification d'objectifs
Audit 360°
Cartographie du modèle économique par activité
Consommation des ressources par activité
Co-construction de la vision cible à 3 ans par activité (année 1 = budget)
Mise en place outils de gestion
Accompagnement opérationnel (CODIR)

Accompagnement mensuel au pilotage :

  • Analyse
  • Solutions
  • Réestimés (mensuel ou trimestriel)
  • Plan d'actions dynamique

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